龙伟带队到 G9811中线高速大同互通工程项目展开前期策划作业

2024-12-04 认证资质

  近来，中交修建西南建造公司党委副书记、总经理龙伟带队到G9811中线高速大同互通工程项目展开前期策划作业，并安排策划反应会，公司总工程师季自刚、安全总监王起开、副总经理孙志军视频参加会议。

  策划组实地勘测了施工现场，听取了项目负责人关于项目工程概略、施工安排、要害节点、项目危险预控及前期作业预备等状况的报告，并环绕项目重难点方案施行、危险识甭管控、安全标准化、质量创优、出产进展、本钱管控等方面展开了充沛研论。

  总结会上，龙伟必定了项目在前期作业中获得的成效，并结合项目实在的状况提出了辅导性定见和主张：一是结合0#台账、招标文件、招标文件完善整理的盈亏点，结合项目的特色，完善分包策划，完成项目运营方针；二是各部门、各分管领导要严格把关，加强帮扶辅导，保证策划的合理性，结合招标文件，做好履约作业；三是大临场站的选址和布局，要最大极限地考虑运距、环水保、暂时用地特色等状况，保证合法合规；四是统筹业主用地交给方案，匹配项目整体进展方案；五是结合项目合同额小，施工内容多的特色，项目要根据实在的状况，做好安全质量等危险的管控防备作业；六是要清晰项目安全环保方针、进展办理方针、创优方针、质量方针、运营方针，统筹税务资金方案，做好税务策划，保证项目方针的完成；七是做好海南省信誉评价的保护作业，为后续海南商场开发作业打好根底；八是做好党建引领，要要点体现在项目的团队建造、执行力建造上。

  项目部表明，此次前期策划的辅导作业对项目各项作业展开具有极端重大意义。针对策划组的定见主张，项目部将坚持从实际出发，逐项完善，充沛做好项目的前期预备作业，为项目顺畅推动保驾护航。

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