一半科技打造数字化时代下的家居行业PLM解决方案

2024-12-10 认证资质

  家居行业正经历前所未有的变革，带动了整个行业的重塑。从“大品牌、大家居、大战略、大未来”到“新消费、新零售、新生态、新时代”，这些概念正在推动家居行业向前迈进。随着花了钱的人个性化、智能化产品的需求日渐增长，以及信息技术、大数据、人工智能等新兴技术的不断成熟，家居行业的数字化转型已成为不可逆转的趋势。

  大品牌是指在家居行业中具有非常明显市场占有率、深厚品牌积淀和广泛消费者认知的企业。这一些品牌通常拥有强大的研发能力、生产能力、营业销售能力和客户服务能力。大品牌的特征包括品牌影响力、产品质量和创新能力。

  品牌影响力是指通过长期的品牌建设和市场推广，形成了良好的口碑和品牌形象。宜家（IKEA）作为全球知名的家居品牌就是个典型的案例，通过持续的品牌建设和市场推广，形成了强大的品牌影响力，消费者普遍认同其超高的性价比和现代设计风格。

  此外，一些大品牌可能还具有全球布局的特征，即在全世界内设有生产基地和销售网络。

  大家居是一种综合性的家居消费模式，它强调家居产品的整合和一站式购买体验，为广大购买的人提供从客厅、卧室到厨房、卫生间等全方位的整体家居解决方案。大家居的特征包括产品多样性、个性化定制和一站式服务。

  产品多样性是指涵盖多种家居产品，如家具、建材、饰品、灯具等。IKEA宜家除了提供家具产品，还推出了厨房、浴室等整体解决方案，实现了家居产品的跨界融合。

  一站式服务是指从设计、选购到安装、维护，提供全程无忧的服务。居然之家是通过整合家具、建材、家电等多种产品，提供一站式购物体验，满足那群消费的人在家居装修中的多样化需求。

  大战略是指家居企业为实现长期发展目标而制定的全面、系统的战略规划。这些战略通常涉及市场定位、产品研究开发、经营销售的策略、供应链管理等多个角度。大战略的特征包括前瞻性、系统性和可持续性。

  前瞻性是指能够预见并适应市场变化和消费的人需求的变化。美克美家就利用大数据分析和在线销售平台，优化供应链管理和市场定位，提升了消费者的购物体验和企业的运营效率。

  系统性是指各个战略要素相互支持，共同构成一个有机的整体。红星美凯龙通过数字化转型,在市场定位、产品研究开发等方面实现了系统性的战略布局。

  大未来是指家居行业未来的发展的新趋势和前景。这些趋势通常包括智能化、个性化、环保可持续等方向。大未来的特征包括技术创新、个性化需求和环保可持续。

  技术创新是指随着科学技术的进步，家居产品将更加智能化、便捷化。米家（Xiaomi）推出的智能家居产品，如智能灯泡和智能音响，体现了家居产品的智能化趋势，满足了花了钱的人便捷生活的需求。

  做广：以全面产品线覆盖为核心，如宜家的模式，从供应链源头吸引消费的人，并通过整体解决方案提升平均订单价值。主打基础产品，同时可能与外部合作进行定制化生产。此策略强调销售推动，辅以软装设计，虽毛利率中等，净利润稍低，却能实现大规模销售。

  做深：以独特产品或技术占领特定市场，如敏华功能沙发的例子，通过有限但极具竞争力的SKU（约100个）建立优势。重点是持续创新并掌控核心技术，坚持自主研发和销售。尽管产品品种类型不多，但高毛利和净利率成为亮点。

  做专：专注某一特定设计风格，塑造品牌特色。比如美克美家专注于美式风格，使消费的人将该风格直接与品牌联系起来。产品设计严格遵循这一主题，打造独特的品牌形象和消费体验。

  为了应对家居行业的快速变化，一半科技PLM系统助力家居企业提升竞争力。PLM系统能够整合所有的环节的信息，减少信息孤岛，提高跨部门协作效率，从而加速产品的开发周期。

  PLM系统能够整合设计、生产和市场等所有的环节的信息，减少信息孤岛，提高跨部门协作效率，从而加速产品的开发周期。这对于家居行业中快速变化的市场需求尤为重要。

  通过PLM系统，公司能够在产品开发的早期阶段进行质量控制和风险评估，确定保证产品在上市前达到预期的品质衡量准则。这种预防性措施能够大大减少后期的返工和客户投诉。

  PLM系统能够管理复杂的产品配置和变更，支持个性化定制的需求。家居公司能够根据消费者的具体需求，快速调整产品设计和生产流程，提供个性化的解决方案。

  PLM系统能够收集和分析产品生命周期中的各类数据，帮企业做出更为精准的市场定位和产品研究开发决策。通过大数据分析，公司能够更好地理解消费者需求和市场趋势。

  通过收集和分析客户反馈等信息，识别不同细分市场的特定需求。以直观的图表和报告形式呈现市场趋势、客户的真实需求和竞争对手分析等内容，便于决策者快速理解和应用。

  利用PLM系统收集市场反馈，快速响应市场变化并调整产品策略。系统帮助确定需求优先级，确保资源合理分配，并支持需求变更的跟踪和管理，最大限度减少对项目的影响。

  PLM可以规划、执行和监控来确保项目按时、按预算和按要求完成，包括制定项目目标、识别风险、协调团队沟通以及跟踪进度，以实现项目的成功交付。

  PLM涵盖产品从概念到市场推广的整个生命周期。通过市场调查与研究、产品研究开发和上市策略的制定，产品经理能保证产品满足市场需求并在竞争中脱颖而出。

  对产品所需物料的系统化管理，确保物料清单的准确性和可追溯性。通过版本控制和物料追踪，企业能够有效管理原材料和组件，避免生产中的物料短缺或过剩。

  管理产品的配方信息，包括原料配比、生产工艺、产品特性等内容，以确定保证产品的稳定性和一致性。

  PLM定义和优化生产的基本工艺，确保生产过程的高效性和一致性。它包括工艺文档管理、工艺标准化和工艺改进。

  报告与分析模块提供数据分析和可视化工具，帮企业评估产品研究开发过程中的关键绩效指标（KPI）。它支持决策制定和战略规划。

  确保系统安全性，通过定义用户角色和访问权限，控制对敏感数据和功能的访问，保护企业信息安全。